量化派品牌升级“智能”第一股独家对话 MIT 结业

　　谭丰取机械人范畴的渊源极深：父亲是工业机械人行业工程师，从小耳濡目染，对机械人、从动化取智能手艺有稠密乐趣；正在肄业期间，从攻机械人标的目的，还参取多项科技竞赛研发爬壁、双脚机械人，后赴 MIT 攻读机械人学博士；2016 年，他正在美国创立 Woobo，打制面向 3-8 岁儿童的 AI 毛绒陪同机械人，成为 AI 硬件晚期摸索者。

　　谭丰透露，智能抱枕、AI 等端侧智能类产物将连续推出，将通过众筹 + 全渠道发卖，以爆点营销快速毗连用户、验证市场，构成高效反馈回。

　　从春晚舞台上人形机械人硬核跳舞、取物、互动，到 具身智能 初次被写进工做演讲，再到日前国度大基金首投银河通用将具身智能的融资热度推向又一个，具身智能已然新质出产力最具想象空间的赛道。

　　这也是谭丰插手量化派的缘由之一。用他的话说， 量化派资本充脚、抗风险能力强，具备二次发力的天时、地利、人和。

　　IIM 数据显示，2025 年，全球具身智能市场规模估计冲破 1200 亿美元，中国贡献率超 35%，成为亚太地域最大增加极。IDC 还预测，2030 年中国具身智能机械人市场规模将达 770 亿美元，年复合增速高达 94%；全球市场同步增加，中国占比持续攀升至近 45%。按照量化派对 智能 的定义，这一赛道将来的市场空间只会愈加广漠。

　　正在量化派看来，To B 是 系统赋能 ，给企业的不只是硬件，而是一整套能力、理解、交互、把这些能力变成用户能够间接感遭到的体验。

　　正在他看来，AI 硬件从尝试室消费者，最大的鸿沟从来不是手艺，而是坐正在用户视角处理问题。尝试室能够接管 偶尔不可 ，但用户场景是 一次不可就放弃 。鲁棒性、成本、体验三者必需同时成立，产物才能实正跑通。

　　公开材料显示，量化派一曲以数据取算法驱动办事，过去聚焦线上消费撮合；下一阶段，公司将数据取算法能力向实正在世界延长，拟通过机械人取 AI 硬件，更深度地办事取理解用户。谭丰进一步注释，原有营业取新赛道将构成双向赋能的生态闭环：一方面，量化派现有营业堆集的线 万用户消费行为数据，可用于用户需求预判、产物定义取场景打磨；反过来，优良的自研或合做智能硬件又能反哺线上平台，提拔用户粘性取数据质量，构成 数据－产物－用户 的正向轮回。

　　过去 10 年，AI 改变的是消息世界；将来 10 年，AI 会进入物理世界。 这是谭丰对行业趋向的焦点判断，也是量化派计谋进化的底层逻辑。

　　据其引见，智能抱枕聚焦睡眠取情感安抚，通过呼吸、心率指导改善睡眠，供给陪同式体验；AI 则面向年轻群体，融合首饰设想，兼具时髦穿搭取 AI 帮手能力。将来产物结构还包罗进修场景的智能台灯，为儿童供给陪同、互动、答疑，缓解独自进修的孤单感；健康范畴结构可穿戴设备，但聚焦差同化价值，而非简单的数据监测。

　　持久从义，平安优先：家庭场景把平安放正在第一位，先正在餐厅后厨等场景打磨能力，待手艺取伦理成熟再大规模推进家用机械人。

　　正在对话最初，谈及行业将来，谭丰婉言，当下最稀缺的不是本钱取手艺，而是持久从义的取耐心。AI 迈入物理世界的焦点命题，早已从 能不克不及做 转向 好欠好用、安不平安、用户能不克不及持久接管 。他，AI 硬件的结局不属于逃风者，而属于深耕者。

　　做为上市公司，量化派也正在均衡短期业绩取持久投入。财报显示，2025 年，公司实现营收 10。35 亿元，同比增加 4。2%，持续四年连结稳健增加态势；净利润 1。95 亿元，同比增加 32。6%，运营效率持续改善。稳健的运营让公司以不变现金流支持 AI 硬件研发，投入、高效设置装备摆设，不盲目烧钱。

　　当然，AI 硬件赛道火热，水大天然鱼多，具身智能、陪同机械人、AI 家电扎堆入场，仿佛 红海 市场。对此，谭丰的判断很沉着：市场热闹恰好申明机缘充脚，且当前更像 晚期混和 ，还没到实正红海。量化派此时入局，不把合作做为焦点考量，最终取决于谁能更好地办事用户，谁更有落地价值，愿取行业配合做大市场。

　　目前，量化派推出的机械人已正在多个实正在场景展开试点：正在餐饮范畴，其已进入餐厅后厨，完成炒菜等尺度化工做；正在康养范畴，正在试点机构中，机械人已承担起白叟、健康监测及物品运送等使命。谭丰强调，机械人的价值不正在于 替代人类 ，而正在于填补人力流动性高、培训周期长、尺度难同一等行业痛点，鞭策办事范畴实现布局化升级。

　　谭丰婉言，这个词听起来科幻，但素质是正在描述人取智能硬件关系的改变。 正在上一代认知里，机械人或者说智能设备是东西，你操做，它施行，用完竣事；而将来的关系更像是它持久存正在于你的中，能逐步理解你的习惯，并正在合适的时候自动参取。

　　且据谭丰透露，公司新计谋的贸易化取产物落地已进入本色阶段。量化派目前聚焦活动健康、餐饮起居、交互陪同文娱三大场景，多款产物同步正在研，包罗智能抱枕、AI 、机械人等形态，兼顾效率价值取情感价值。

　　行业全体鞭策下，机械人零部件质量提拔、成本下降，消费级落地窗口逐步扩大。 正如谭丰所言，当前，量化派取行业内创业公司正送来史无前例的汗青机缘。

　　谈及量化派卡位赛道的计谋方针，谭丰的回覆笃定又清晰：短期（1 年）打制产物爆点，落地手艺认知，快速成立用户反馈回；中期（2-3 年）建立平台化取系统级能力，实现多产物协同，供给全体处理方案；持久（3-5 年）持续堆集算法、数据取系统能力，打制用户承认、具备全球合作力的智能产物形态。

　　正在他看来， 过去十年，AI 改变消息世界；将来十年，AI 将进入物理世界。 而量化派的焦点，是把数据取算法能力从线上延长到线下，用 智能 从头定义人取 AI 硬件的关系。

　　时值财产迸发黄金窗口期，港股 AI+ 消费 龙头量化派（踩准节拍计谋卡位：3 月初，先后委任 MIT 机械工程博士谭丰为 CTO、港大计较机系徐东传授为首席科学家，完成焦点办理层计谋补强；随后披露的 2025 财报，初次明白提出 智能 这一科幻感十脚的全新计谋标的目的；4 月 17 日，又正式官宣品牌计谋全面升级，明白全新成长标的目的、锚定用户焦点需求，进一步聚焦智能范畴，带着近十载的堆集取初心，鞭策营业向 智能设想 + 研发 + 发卖 一体化转型，启力量化派成长的全新征程。

　　把手艺拿掉，用户还会不会用？这已成为谭丰判断所有 AI 硬件的尺度。那次创业也鞭策其从科研导向的博士生，转向科技产物全链交付取办理的脚色。

　　谭丰笑言，很喜好问我们是 To B 仍是 To C，但从内部看，公司更关怀一个问题，即我们是正在做产物，仍是正在做一套能力系统？若是是做系统能力，其实能够同时办事两边。

　　我们不把它定义为简单的产物生态，更情愿把它理解为一种弱生命体形态，提拔到智能的高度。 谭丰注释，将来产物的焦点变量是自动性，设备不再被动期待操控，而是基于习惯、场景、情感自动响应；人取设备之间不再是一次性利用关系，而是持久陪同、配合成长的共生关系。

　　此次创业让我收成了主要认知：To C 场景的焦点不是手艺参数，而是产物取市场婚配。 谭丰说，手艺创业者容易陷入 炫技误区 ，但用户只关怀好欠好用、有没无情感毗连、能不克不及处理实正在问题。

　　正在最新的财报中，量化派明白提到，跟着 AI 新时代的到来，公司将积极深度拓展 AI 正在消费品范畴的使用开辟，包罗但不限于 AI+ 消费电子类，也会摸索各类融合 AI 手艺正在内的智能产物的设想、研发取全球范畴内售卖，为消费者供给愈加智能化的糊口体验和糊口体例。

　　近日，我们约到了量化派 CTO 谭丰，取之进行了一场深度对话。这位身世细密仪器、MIT（麻省理工学院）机械人学博士、曾正在美国开办儿童教育机械人 Woobo 的手艺掌舵人，初次系统解读量化派的新计谋、产物矩阵取贸易化径。

　　具身智能的素质是智能取物理形态的融合，而非对人类的机械仿照。从生物进化视角来看，智能的载体从来就不局限于人形。 量化派创始人、董事长兼 CEO 周灏此前正在曲播中就谈到，正在 AI 时代，任何插手芯片、具备取决策能力的物理实体，穿戴设备仍是工业机械，都能够成为 智能新 。